PENGHARGAAN (REWARD)
Penghargaan
adalah sebuah bentuk apresiasi kepada suatu prestasi tertentu yang diberikan,
baik oleh dan dari perorangan ataupun suatu lembaga yang biasanya diberikan
dalam bentuk material atau ucapan. Dalam organisasi ada istilah insentif, yang merupakan
suatu penghargaan dalam bentuk material atau non material yang diberikan oleh
pihak pimpinan organisasi perusahaan kepada karyawan agar mereka bekerja dengan
menjadikan modal motivasi yang tinggi dan berprestasi dalam mencapai
tujuan-tujuan perusahaan atau organisasi.
Byras dan
Rue (1997) mendefenisikan penghargaan sebagai berikut :
1)
Penghargaan Intrinsik
Penghargaan intrinsik
berisi penghargaan yang
berasal dari respon individu terhadap pekerjaan itu sendiri,
yaitu berasal dari transaksi antara seorang
individu dengan tugasnya
tanpa ikut sertanya
(campur tangan) pihak ketiga.
Penghargaan intrinsik ditentukan
oleh individu dalam
interaksinya dengan
pekerjaannya. Contoh, penghargaan
intrinsik dapat berupa rasa
tanggung jawab, rasa tertantang, rasa unggul, rasa mengontrol, rasa berpartisipasi, dan
sebagainya. Manajemen harus
merancang pekerjaan sedemikian rupa
sehingga penghargaan intrinsik
dapat dicapai oleh karyawan yang
memenuhinya.
2)
Penghargaan Ekstrinsik
Penghargaan ekstrinsik
adalah kompensasi yang
secara langsung disampaikan dan
dikontrol oleh organisasi
(pihak ketiga) serta
bersifat lebih kasat mata (mudah dilihat). Sistem penghargaan ekstrinsik
mengacu pada semua penghargaan di luar pekerjaan itu sendiri. Dengan demikian,
sistem penghargaan ekstrinsik
mencakup baik penghargaan
finansial maupun
non-finansial yang diberikan
oleh organisasi dalam
usahanya untuk merespon kinerja karyawan, baik secara kualitas maupun
kuantitas.
Fungsi
Penghargaan
Ada tiga fungsi penting dari penghargaan yang berperan besar bagi pembentukan tingkah laku yang diharapkan:
• Memperkuat motivasi untuk memacu diri agar mencapai prestasi
• Memberikan tanda bagi seseorang yang memiliki kemampuan lebih
• Bersifat Universal
Ada tiga fungsi penting dari penghargaan yang berperan besar bagi pembentukan tingkah laku yang diharapkan:
• Memperkuat motivasi untuk memacu diri agar mencapai prestasi
• Memberikan tanda bagi seseorang yang memiliki kemampuan lebih
• Bersifat Universal
Faktor Yang Mempengaruhi Penghargaan
Menurut Nawawi
(1999) ada 4 faktor yang mempengaruhi penghargaan:
1. Internal Consistency
(konsistensi internal)